សូមស្វាគមន៍មកកាន់ Yami!

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​រោងចក្រ​ផលិត​ពែង​ទឹក​មិន​មែន​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​បំពេញ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​និង​ពាណិជ្ជករ​ពាណិជ្ជកម្ម​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ឆ្លង​ព្រំដែន?

ក្នុងនាមជារោងចក្រដែលបានផលិតពែងទឹកអស់រយៈពេលជិតដប់ឆ្នាំ យើងបានជួបប្រទះលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ចាប់ពីការផលិត OEM ដំបូងរហូតដល់ការបង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់របស់យើង ពីការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំងនៃសេដ្ឋកិច្ចហាងរាងកាយ រហូតដល់ការកើនឡើងនៃសេដ្ឋកិច្ចពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ យើងក៏បន្តកែសម្រួលការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងវិធីសាស្រ្តលក់របស់ក្រុមហ៊ុន ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបានវ៉ាដាច់សេដ្ឋកិច្ចហាង។ យើងក៏បានធ្វើការកែសម្រួលជាច្រើន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពាណិជ្ជករ e-commerce ។ ប៉ុន្តែយូរៗទៅ យើងឃើញថាទំនាក់ទំនងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការរវាងរោងចក្រ និងពាណិជ្ជករតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ឬពាណិជ្ជករអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន គឺមិនចាំបាច់សមស្របបំផុតនោះទេ។

ដបទឹកកែច្នៃ

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​រោងចក្រ​ផលិត​ពែង​ទឹក​មិន​មែន​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​បំពេញ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​និង​ពាណិជ្ជករ​ពាណិជ្ជកម្ម​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ឆ្លង​ព្រំដែន?

ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថាតម្លៃលក់នៃផលិតផល e-commerce គឺទាបជាងនៅក្នុងហាងជាក់ស្តែង។ នេះគឺដោយសារតែវិធីសាស្រ្តនៃការលក់របស់ពាណិជ្ជករ e-commerce លុបបំបាត់តំណភ្ជាប់កម្រិតមធ្យមមួយចំនួន ដែលសំខាន់បំផុតគឺការទទួលបានទំនិញដោយផ្ទាល់ពីរោងចក្រ។ នេះនាំឱ្យតម្លៃលក់នៃ e-commerce ទាបជាងហាងជាក់ស្តែង

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករ e-commerce វាគឺជាបាតុភូតទូទៅដែលបរិមាណទិញតែមួយនៃផលិតផលតែមួយមានកម្រិតទាប។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវបានទាមទារដើម្បីបំពេញទំនិញឱ្យបានលឿន។ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន ស្ថានភាពនេះកាន់តែច្បាស់។ មានការទិញច្រើនប្រភេទ បរិមាណតិចតួចនៃផលិតផលតែមួយ និងភាពញឹកញាប់នៃការទិញ។ លក្ខខណ្ឌ​ទាំងនេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​រោងចក្រ​ផលិត​ពែង​ទឹក​ភាគច្រើន​មិនអាច​សហការ​បាន​។

តម្លៃ​ផលិតកម្ម​ជា​បញ្ហា​ដែល​រោងចក្រ​ទាំងអស់​ត្រូវ​ប្រឈម​មុខ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មគឺត្រូវបង្កើនផលិតកម្មឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានក្នុងពេលតែមួយ។ នៅក្នុងការផលិត ពេលវេលាដែលប្រើសម្រាប់ផលិតការបញ្ជាទិញជាបាច់តូចៗមិនតិចជាងការបញ្ជាទិញជាបាច់ធំទេ ដែលបណ្តាលឱ្យថ្លៃដើមផលិតកម្មកើនឡើងជាលំដាប់។ ប្រសិនបើរោងចក្រចង់ធានាថាការចំណាយនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ នោះនឹងមានហានិភ័យនៃការស្តុកសារពើភ័ណ្ឌ។ រោងចក្រភាគច្រើននៅតែផ្តោតលើការផលិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយមានតែរោងចក្រមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលមានប្រព័ន្ធលក់ពេញលេញ និងក្រុមលក់ដ៏រឹងមាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើមួយក្នុងចំណោមពីរមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ នោះរោងចក្រផលិតពែងទឹកមិនមែនជាពាណិជ្ជករតាមអេឡិចត្រូនិក ឬពាណិជ្ជករអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនទេ។ ផ្លូវផ្គត់ផ្គង់ល្អបំផុត។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ០២-មេសា-២០២៤